Предзаказ
Описание
Сущность, основные понятия и принципы управления проектами
Практическое занятие. 1. Сформулировать суть и назначение проекта. Представить краткое описание актуальности его реализации и сформулировать план управления выгодами от продукта проекта. 2. Сформулировать цель проекта в логике проектного подхода (по методу SMART). Предложить критерии, по которым оценивается успешность реализации проекта (показатели достижения цели); основные результаты, необходимые для достижения цели проекта.
Заинтересованные стороны проекта
Практическое занятие. 1. Сформировать реестр заинтересованных сторон проекта. Распределить их по фазам жизненного цикла проекта. 2. Составить матрицу власти/интересов ЗС. 3. Разработать предложения по вовлечению ключевых ЗС в проект
Управление рисками проекта
1. Сформировать реестр рисков вашего проекта.
2. Составить матрицу вероятности/влияния рисков.
3. Разработать: мероприятия по минимизации наступления ключевых рисков проекта; мероприятия на случай реализации рисков.
Управление содержанием проекта
Практическое занятие. 1. Разработать матрицу отслеживания требований к проекту и продукту (решению).
2. Сформировать описание содержания проекта.
3. Разработать ИСР проекта.
Управление сроками проекта
1. Выявить основные вехи (контрольные точки) проекта. Дать оценку сроков их достижения.
2. Оценить трудозатраты, ресурсы и качество на выполнение каждого этапа проекта.
Итоговая аттестация
Подробное описание по ссылке - https://edu-plus.ru/pk-opu
Отзывы
